格力电器——3万项专利淬炼“中国造”本报记者 吴 姗今年1月，凭借自主研发的光伏空调，格力签约美国凤凰世贸中心，拿下迄今为止该类产品的全球最大项目；3月，格力家庭中央空调变频变容技术发布，“用电省一半”的科技创新破解了家用多联机世界性难题；4月，格力人工智能多联机首发，中国制冷业与人工智能技术进一步融合……格力，“格外给力”。回顾珠海格力电器股份有限公司20多年发展历史，“掌握核心科技”是关键。凭借技术创新让中国品牌走向世界——格力认准了这条路。截至今年4月底，格力累计申请专利超过3.7万项；摘得23项国际领先关键技术，仅去年，格力就申请技术专利近8000项。以老本行空调产品为例，近年，格力分布式送风技术、三缸双级变容压缩机技术等多项技术领先国际，家庭中央空调的制热能力、能耗水平、送风方式、智能控制等方面实现技术突破。如今，格力已经成长为一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，在160多个国家和地区建立了自主品牌销售渠道，占据全球30%的空调市场份额，并在世界顶级赛事中多次中标。“让世界爱上中国造”的梦想，已经变成了沉甸甸的现实。这份荣耀背后，是格力在技术创新和人才培养上的持续投入。1个国家级设计中心、2个国家级技术研究中心、12个研究院、72个研究所、727个实验室，打造专属格力学院，拥有1万多名研究人员……创新基因融入格力品牌建设。格力电器董事长董明珠曾不止一次表示，创新是一个企业的灵魂和企业发展的唯一推动力量，只要保持不断创新，就不存在“天花板”。值得一提的是，筑牢空调主阵地的同时，格力持续发力智能家居系统、智能装备等领域。在智能装备领域，格力产品已覆盖数控机床、工业机器人、伺服机械手等10多个领域、超100种规格，不但完成了内部生产线的自动化，核心技术和核心零部件全部实现自主研发生产。蚂蚁金服——以满足用户需求树口碑本报记者 许 晴只要一部手机，重庆洪崖洞的游客可以随时随地扫码付钱买小吃和特产，珠穆朗玛峰脚下的藏族同胞足不出户就能缴纳水电费，浙江杭州西湖边维修空调的个体户能在旺季得到“秒批”贷款购买零件周转。一部手机，彻底重塑中国居民的生活习惯和金融习惯。在中国电子商务协会发布的“中国互联网金融领军企业百强榜”上，蚂蚁金服已经连续5期占据榜首。环球舆情调查中心调查显示，蚂蚁金服旗下支付宝成为受访者最喜欢的中国互联网金融服务品牌，好感提及率高达81.6%。2017年3月，支付宝推出“收钱码”，用户扫一扫就能付款。两个月后，蚂蚁金服引领的扫码支付被“一带一路”20国青年评选为中国“新四大发明”。北京三源里菜市场的摊主张小华说：“做生意这么多年，没少收过假钱，也怕钱丢了。”现在，每天用收钱码收款，在喧嚣的菜市场里，她把手机收款提示的音量调到最大，“客人方便了，我们也放心了”。蚂蚁金服联合发起的网商银行在用户授权基础上，把支付、消费等点滴行为转化为数据，利用云计算和大数据技术，汇总10多万项指标体系，创建100多个预测模型和3000多种风控策略，3分钟申贷，1秒钟放款，全程零人工介入，缺乏信贷历史的用户也能得到贷款，且不良率控制在1%以内，远低于商业银行平均水平。在农村，蚂蚁金服独创“龙头企业+电商+保险+信贷”的模式，助力农业兴、农民富。江西赣州“90后”养猪农户杜克强是当地龙头企业江西正邦的合作养殖户。基于良好网上信用，杜克强从网商银行获得150万元贷款，在正邦集团农村淘宝店购买饲料时可以直接扣款。现在，杜克强每个月通过支付宝及时还款，“多亏了网商银行的‘及时雨’，猪场才发展得越来越好”。“中国正在移动支付等局部领域引领全球潮流。科技的力量，是我们对社会最大的诚意。蚂蚁金服致力于打造让用户信赖的科技品牌，让更多人享受到技术创新带来的便利。”蚂蚁金服董事长井贤栋说。京东——高效供应链让品牌升值本报记者 钱一彬自2014年至2017年，在京东平台上的销售额同比增长350倍，销量同比增长83倍，销售覆盖全国31个省区市；去年京东家装节期间，一款北欧枫木床单日销量逾万套，爆款布艺沙发售出超过3500套……得益于京东“互联网+品牌”模式，A家家具交出了亮眼的成绩单。打响品牌，源于同京东的合作。“家具行业素有‘不过江’的说法，家具大件商品运输不便，限制了品牌销售地域拓展”，A家家具电商负责人吴瑞龙说。2014年，A家家具与京东平台达成合作。为打破销售壁垒，京东借助成熟物流体系，打造“送装一体化”服务，让A家家具这一广东省内区域品牌成功走向全国。2017年，京东推出针对大件家具的“最后一公里”送装服务，覆盖全国181个城市，A家成为京东第一个合作家具品牌。“京东不仅要做品牌的守护者，还要做品牌价值的提升者。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东表示，京东秉持与供应商共赢共享的理念，通过开放自建物流、赋能核心技术、打造高效供应链等，维护供应商品牌美誉度、提升品牌价值。京东不仅为传统行业注入“互联网+”基因，更让国货越做越强。依托大数据分析技术，京东为百雀羚等“国民品牌”提供消费者画像等分析指导，帮助其优化产品布局和品牌推广方案。据统计，从2014年至2016年，京东平台上的中国品牌同比增长153%，店铺数同比增长158%，销售商品数同比增长255%。打造优质品牌，既要“高大上”，也要接地气。2016年1月，京东与国务院扶贫办签署电商精准扶贫战略合作协议，搭建电商快车道，打造出“跑步鸡”“游水鸭”等一批农特产明星品牌。目前，京东帮扶全国832个贫困县上线农特产品超过300万种，实现销售额超过200亿元。“在消费升级背景下，消费者的品牌认知更热切，需求更强烈，更关注品牌而非价格。这对整个中国品牌来说是巨大的机遇。”刘强东表示，京东作为沟通品牌商和消费者的重要渠道，将持续从营销、技术、物流、金融等方面全方位赋能中国品牌，助力中国品牌成长。五粮液集团——工匠精神传承百年工艺本报记者 宋 宇“把一件事情做到极致的大国工匠，点赞！”“三十多年如一日，佩服！”“大师原来是这样炼成的”……去年，五粮液勾兑大师范国琼的微博阅读量突破4300万次，获得万千网友的点赞。一杯样酒25毫升，有时一天超过100杯，今年61岁的范国琼已经走过评酒工作的第三十七个年头。这些年来，她舌尖不沾咸辣，脸上不施粉黛，只为通过最高的感官灵敏度，找到样酒中2%的差别。范国琼是五粮液酒类工匠人才的典型代表。吃苦受累、耐住寂寞、定力持久，在五粮液一代又一代酿酒工人、制曲工人、科研人员中，这样的工匠精神传承不息。五粮液也因此以优良的品质赢得市场的信任和消费者的青睐。“五粮液提出了诚信为先、品质为纲、匠心制造、传承创新的核心价值观。我们经常强调一句话，那就是用心不计代价、用工不计成本、用时不计岁月，去酿造每一瓶好酒。”五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光说，这是五粮液人以绣花功夫和工匠精神来打造民族品牌的使命担当。如今，五粮液既有老一辈的经验，也有新一代的创新；品牌在传承中创新，在创新中传承。在充分发挥五粮酿造的传统工艺优势、确保质量第一的同时，集团近年来围绕工艺创新和酒体创新，精减产品，优化结构，尤其重视低度、时尚、健康的个性化需求，引领消费升级新趋势。新推出的低度酒、预调酒、鸡尾酒系列产品，市场反响热烈。五粮液秉承人才是第一资源的理念，积极培育适应市场新需求的人才，让工匠精神在新一代五粮液人身上释放新光彩。通过构建国家级企业技术中心、国家级博士后流动工作站和国家级质量检测中心等平台，五粮液汇聚了包括中国首席白酒品酒师、中国白酒工艺大师、中国评酒大师等在内的大规模酒类工匠人才。此外，五粮液还打造“千百十人才工程”，通过内部培养和外部引进解决各关键领域的高端人才缺口问题。从1909年得名，到1932年第一枚商标问世；从1952年成立酒厂前身，到今年以146.35亿美元的品牌价值荣登“世界最具价值品牌500强”榜单第一百位，五粮液用高超的专业水平和孜孜以求的工匠精神，不断打造经久不衰的百年品牌。碧桂园——用社会责任书写企业文化本报记者 董丝雨在广东佛山市顺德区北滘镇，有一所特殊的民办中学——国华纪念中学，在这儿读书不仅全免费，学校每周还给发零花钱。来自江西宜春的易慧聪，父母均丧失劳动力，原本被失学困扰的她，在这里重拾了读书梦。“现在我的目标是考上复旦大学。”谈到自己的未来，易慧聪信心满满。这所学校的创办者，是碧桂园集团董事局主席杨国强。国华纪念中学是碧桂园实施教育扶贫的一个缩影。近年来，碧桂园还陆续创办了全国唯一对贫困生全免费的大学——广东碧桂园职业学院，和全免费培训农村籍退伍军人的国良职业培训学校。2017年，杨国强、杨惠妍父女又捐款1亿元启动“惠妍教育助学基金”，为顺德区内因贫失学的孩子提供帮助，在全国开创了将助学扶贫贯彻至全县（区）、全学段的模式。“我所拥有的财富只是社会交给我保管的，有了能力帮助别人是很自然和正常的，我只是尽自己本分而已。我始终觉得，人的素质是最重要的，教育扶贫就是授人以渔。”谈到自己的教育扶贫事业，杨国强这样说道。除了开展教育扶贫外，碧桂园还积极响应党和国家号召，在广东全面打响精准扶贫、精准脱贫3年攻坚战的背景下，推进技能培训、产业扶贫、社会主义新农村建设、东西扶贫协作等一大批精准扶贫项目。据统计，截至目前，碧桂园共为全社会捐款累计超过36亿元，受益近20万人次。从1997年设立“仲明大学生助学基金”起，21年扶贫路的背后，是碧桂园作为中国房地产龙头企业的社会责任感。2016年10月16日，杨国强被授予首届全国脱贫攻坚奖。2017年10月10日，碧桂园荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业荣誉称号。“平常事，平常心，尽公民责任。”面对各种荣誉，杨国强表示，未来碧桂园将继续承担企业使命，践行企业社会责任，在现有扶贫成果的基础上，实现扶贫公益事业模式的创新。阳光凯迪——靠创新业态创立品牌本报记者 吴 姗阳光凯迪刷新了越南火电厂建设新纪录！2017年底，越南升龙项目1号机组一次性并网成功，只用了18天就完成吹管至并网。这还是个“环保”燃煤电厂，收集了相对难以利用的劣质煤，运用先进技术进行开发利用，且发电过程不造成二次污染。标杆工程再次擦亮中国品牌形象，助力公司斩获海外大订单。在生物质发电领域，阳光凯迪新能源集团有限公司名头也响当当。截至4月底，旗下上市公司已投产生物质电厂47座，总装机规模达1362兆瓦。到2020年，公司总装机规模预计达6000兆瓦，同时，绿色产业实现的年碳减排量将超1亿吨。废木渣、稻壳和秸秆等原本以焚烧填埋方式处理的垃圾，到了阳光凯迪一下子变成了香饽饽。经过10多年探索，公司打造出一条全产业链，开启无限“绿色”流量：从林间地头带领农民种植能源林、收储运农林废弃物燃料，再到将农林废弃物通过工业转化成清洁电力等。三产融合有了新“玩法”，农民增收也有了新路子。截至去年底，阳光凯迪在全国共建有1800个村级燃料收购点，成功组建785个生物质燃料产销专业合作社，全年累计支付燃料款35亿元，带动近20万人增收。这样的成果，离不开技术团队的支持。在生物质热化学技术国家重点实验室、国家企业技术中心、博士后科研工作站等众多研发平台的推动下，公司自主研发出第五代发电技术并计划投入应用。此外，阳光凯迪在全世界申请了超过1000项专利，其中发明专利超400多项。变废为宝，倾注了生产者的情怀。阳光凯迪不仅是中国生物质发电领域的领军企业，也是世界顶级品牌企业。如今，公司业务已覆盖越南、印度尼西亚、马来西亚、孟加拉国、巴基斯坦、芬兰、英国、美国、加拿大等10多个国家和地区，新兴高科技产业带来的“绿色”流量惠及更多人。中国的标准、中国的模式、中国的理念正传递到全球，中国成为品牌强国指日可待，阳光凯迪董事长陈义龙对此信心满怀。伊利——高标准打造金字招牌本报记者 钱一彬“大部多云，最高气温29摄氏度。”4月的湖南长沙，回春不久，气温已迅速飙升。伊利酸奶事业部质量管理部流通品保经理张国强“空降”长沙分仓，记录完当日基本信息后，逐个检查仓库内冷链保障情况。张国强介绍，“低温酸奶必须全程保证冷链。4月份南方气温回升快，冷链运输、仓储等面临重大考验，每年我们都会对南方物流库房逐一进行突击检查”。小小一盒酸奶，到达消费者餐桌前历经多个冷链物流环节。为把控品质，伊利打造了一双“千里眼”：从车辆轨迹定位到实时温感监控，从仓库恒温制冷到运输异常预警，全链条品质把控“留”住了最佳口感，也“留”住了消费者。截至2017年底，伊利低温酸奶产品销售份额连续3年稳居低温酸奶品类榜首。目前，伊利集团共拥有20余个子品牌，其中11个销量达10亿元以上。“高品质品牌离不开高品质产品，品牌发展必须夯实品质基础。”伊利集团执行总裁张剑秋说。从牧场到工厂，从仓库到餐桌，秉承“伊利即品质”的信条，伊利致力打造全过程、全链条品质管理体系。“品质是一件大事，小至一杯牛奶，大到一个行业乃至整个国家，品质都是根本。”伊利集团质量检验控制中心主任李翠枝介绍，伊利在行业内首创“质量管控三条线”模式，即在国标线基础上提升50%制定企业标准线，在企标线的基础上提升20%制定内部控制线，层层把关，不断提高质量管控水平。“伊利的标准太严苛了。”地处世界黄金奶源带的新西兰南岛，环境优美，水草丰茂，当地奶农尤以优质奶源为傲，而面对伊利大洋洲生产基地给出的原料供应标准，也不免感叹，“1000多项检验项目，这是从没遇到过的”。数据显示，截至2017年底，伊利在检测设备上累计投入6.35亿元，全年检测费用投入近3亿元。英国品牌价值咨询公司（Brand Finance）推出2018年度全球品牌500强榜单，伊利再度成为唯一入选的中国乳制品企业，排名较上年跃升106位。本版图片均为资料图片版式设计：张丹峰
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格力电器——3万项专利淬炼“中国造”本报记者 吴 姗今年1月，凭借自主研发的光伏空调，格力签约美国凤凰世贸中心，拿下迄今为止该类产品的全球最大项目；3月，格力家庭中央空调变频变容技术发布，“用电省一半”的科技创新破解了家用多联机世界性难题；4月，格力人工智能多联机首发，中国制冷业与人工智能技术进一步融合……格力，“格外给力”。回顾珠海格力电器股份有限公司20多年发展历史，“掌握核心科技”是关键。凭借技术创新让中国品牌走向世界——格力认准了这条路。截至今年4月底，格力累计申请专利超过3.7万项；摘得23项国际领先关键技术，仅去年，格力就申请技术专利近8000项。以老本行空调产品为例，近年，格力分布式送风技术、三缸双级变容压缩机技术等多项技术领先国际，家庭中央空调的制热能力、能耗水平、送风方式、智能控制等方面实现技术突破。如今，格力已经成长为一家集研发、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业，在160多个国家和地区建立了自主品牌销售渠道，占据全球30%的空调市场份额，并在世界顶级赛事中多次中标。“让世界爱上中国造”的梦想，已经变成了沉甸甸的现实。这份荣耀背后，是格力在技术创新和人才培养上的持续投入。1个国家级设计中心、2个国家级技术研究中心、12个研究院、72个研究所、727个实验室，打造专属格力学院，拥有1万多名研究人员……创新基因融入格力品牌建设。格力电器董事长董明珠曾不止一次表示，创新是一个企业的灵魂和企业发展的唯一推动力量，只要保持不断创新，就不存在“天花板”。值得一提的是，筑牢空调主阵地的同时，格力持续发力智能家居系统、智能装备等领域。在智能装备领域，格力产品已覆盖数控机床、工业机器人、伺服机械手等10多个领域、超100种规格，不但完成了内部生产线的自动化，核心技术和核心零部件全部实现自主研发生产。蚂蚁金服——以满足用户需求树口碑本报记者 许 晴只要一部手机，重庆洪崖洞的游客可以随时随地扫码付钱买小吃和特产，珠穆朗玛峰脚下的藏族同胞足不出户就能缴纳水电费，浙江杭州西湖边维修空调的个体户能在旺季得到“秒批”贷款购买零件周转。一部手机，彻底重塑中国居民的生活习惯和金融习惯。在中国电子商务协会发布的“中国互联网金融领军企业百强榜”上，蚂蚁金服已经连续5期占据榜首。环球舆情调查中心调查显示，蚂蚁金服旗下支付宝成为受访者最喜欢的中国互联网金融服务品牌，好感提及率高达81.6%。2017年3月，支付宝推出“收钱码”，用户扫一扫就能付款。两个月后，蚂蚁金服引领的扫码支付被“一带一路”20国青年评选为中国“新四大发明”。北京三源里菜市场的摊主张小华说：“做生意这么多年，没少收过假钱，也怕钱丢了。”现在，每天用收钱码收款，在喧嚣的菜市场里，她把手机收款提示的音量调到最大，“客人方便了，我们也放心了”。蚂蚁金服联合发起的网商银行在用户授权基础上，把支付、消费等点滴行为转化为数据，利用云计算和大数据技术，汇总10多万项指标体系，创建100多个预测模型和3000多种风控策略，3分钟申贷，1秒钟放款，全程零人工介入，缺乏信贷历史的用户也能得到贷款，且不良率控制在1%以内，远低于商业银行平均水平。在农村，蚂蚁金服独创“龙头企业+电商+保险+信贷”的模式，助力农业兴、农民富。江西赣州“90后”养猪农户杜克强是当地龙头企业江西正邦的合作养殖户。基于良好网上信用，杜克强从网商银行获得150万元贷款，在正邦集团农村淘宝店购买饲料时可以直接扣款。现在，杜克强每个月通过支付宝及时还款，“多亏了网商银行的‘及时雨’，猪场才发展得越来越好”。“中国正在移动支付等局部领域引领全球潮流。科技的力量，是我们对社会最大的诚意。蚂蚁金服致力于打造让用户信赖的科技品牌，让更多人享受到技术创新带来的便利。”蚂蚁金服董事长井贤栋说。京东——高效供应链让品牌升值本报记者 钱一彬自2014年至2017年，在京东平台上的销售额同比增长350倍，销量同比增长83倍，销售覆盖全国31个省区市；去年京东家装节期间，一款北欧枫木床单日销量逾万套，爆款布艺沙发售出超过3500套……得益于京东“互联网+品牌”模式，A家家具交出了亮眼的成绩单。打响品牌，源于同京东的合作。“家具行业素有‘不过江’的说法，家具大件商品运输不便，限制了品牌销售地域拓展”，A家家具电商负责人吴瑞龙说。2014年，A家家具与京东平台达成合作。为打破销售壁垒，京东借助成熟物流体系，打造“送装一体化”服务，让A家家具这一广东省内区域品牌成功走向全国。2017年，京东推出针对大件家具的“最后一公里”送装服务，覆盖全国181个城市，A家成为京东第一个合作家具品牌。“京东不仅要做品牌的守护者，还要做品牌价值的提升者。”京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东表示，京东秉持与供应商共赢共享的理念，通过开放自建物流、赋能核心技术、打造高效供应链等，维护供应商品牌美誉度、提升品牌价值。京东不仅为传统行业注入“互联网+”基因，更让国货越做越强。依托大数据分析技术，京东为百雀羚等“国民品牌”提供消费者画像等分析指导，帮助其优化产品布局和品牌推广方案。据统计，从2014年至2016年，京东平台上的中国品牌同比增长153%，店铺数同比增长158%，销售商品数同比增长255%。打造优质品牌，既要“高大上”，也要接地气。2016年1月，京东与国务院扶贫办签署电商精准扶贫战略合作协议，搭建电商快车道，打造出“跑步鸡”“游水鸭”等一批农特产明星品牌。目前，京东帮扶全国832个贫困县上线农特产品超过300万种，实现销售额超过200亿元。“在消费升级背景下，消费者的品牌认知更热切，需求更强烈，更关注品牌而非价格。这对整个中国品牌来说是巨大的机遇。”刘强东表示，京东作为沟通品牌商和消费者的重要渠道，将持续从营销、技术、物流、金融等方面全方位赋能中国品牌，助力中国品牌成长。五粮液集团——工匠精神传承百年工艺本报记者 宋 宇“把一件事情做到极致的大国工匠，点赞！”“三十多年如一日，佩服！”“大师原来是这样炼成的”……去年，五粮液勾兑大师范国琼的微博阅读量突破4300万次，获得万千网友的点赞。一杯样酒25毫升，有时一天超过100杯，今年61岁的范国琼已经走过评酒工作的第三十七个年头。这些年来，她舌尖不沾咸辣，脸上不施粉黛，只为通过最高的感官灵敏度，找到样酒中2%的差别。范国琼是五粮液酒类工匠人才的典型代表。吃苦受累、耐住寂寞、定力持久，在五粮液一代又一代酿酒工人、制曲工人、科研人员中，这样的工匠精神传承不息。五粮液也因此以优良的品质赢得市场的信任和消费者的青睐。“五粮液提出了诚信为先、品质为纲、匠心制造、传承创新的核心价值观。我们经常强调一句话，那就是用心不计代价、用工不计成本、用时不计岁月，去酿造每一瓶好酒。”五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光说，这是五粮液人以绣花功夫和工匠精神来打造民族品牌的使命担当。如今，五粮液既有老一辈的经验，也有新一代的创新；品牌在传承中创新，在创新中传承。在充分发挥五粮酿造的传统工艺优势、确保质量第一的同时，集团近年来围绕工艺创新和酒体创新，精减产品，优化结构，尤其重视低度、时尚、健康的个性化需求，引领消费升级新趋势。新推出的低度酒、预调酒、鸡尾酒系列产品，市场反响热烈。五粮液秉承人才是第一资源的理念，积极培育适应市场新需求的人才，让工匠精神在新一代五粮液人身上释放新光彩。通过构建国家级企业技术中心、国家级博士后流动工作站和国家级质量检测中心等平台，五粮液汇聚了包括中国首席白酒品酒师、中国白酒工艺大师、中国评酒大师等在内的大规模酒类工匠人才。此外，五粮液还打造“千百十人才工程”，通过内部培养和外部引进解决各关键领域的高端人才缺口问题。从1909年得名，到1932年第一枚商标问世；从1952年成立酒厂前身，到今年以146.35亿美元的品牌价值荣登“世界最具价值品牌500强”榜单第一百位，五粮液用高超的专业水平和孜孜以求的工匠精神，不断打造经久不衰的百年品牌。碧桂园——用社会责任书写企业文化本报记者 董丝雨在广东佛山市顺德区北滘镇，有一所特殊的民办中学——国华纪念中学，在这儿读书不仅全免费，学校每周还给发零花钱。来自江西宜春的易慧聪，父母均丧失劳动力，原本被失学困扰的她，在这里重拾了读书梦。“现在我的目标是考上复旦大学。”谈到自己的未来，易慧聪信心满满。这所学校的创办者，是碧桂园集团董事局主席杨国强。国华纪念中学是碧桂园实施教育扶贫的一个缩影。近年来，碧桂园还陆续创办了全国唯一对贫困生全免费的大学——广东碧桂园职业学院，和全免费培训农村籍退伍军人的国良职业培训学校。2017年，杨国强、杨惠妍父女又捐款1亿元启动“惠妍教育助学基金”，为顺德区内因贫失学的孩子提供帮助，在全国开创了将助学扶贫贯彻至全县（区）、全学段的模式。“我所拥有的财富只是社会交给我保管的，有了能力帮助别人是很自然和正常的，我只是尽自己本分而已。我始终觉得，人的素质是最重要的，教育扶贫就是授人以渔。”谈到自己的教育扶贫事业，杨国强这样说道。除了开展教育扶贫外，碧桂园还积极响应党和国家号召，在广东全面打响精准扶贫、精准脱贫3年攻坚战的背景下，推进技能培训、产业扶贫、社会主义新农村建设、东西扶贫协作等一大批精准扶贫项目。据统计，截至目前，碧桂园共为全社会捐款累计超过36亿元，受益近20万人次。从1997年设立“仲明大学生助学基金”起，21年扶贫路的背后，是碧桂园作为中国房地产龙头企业的社会责任感。2016年10月16日，杨国强被授予首届全国脱贫攻坚奖。2017年10月10日，碧桂园荣获全国“万企帮万村”精准扶贫行动先进民营企业荣誉称号。“平常事，平常心，尽公民责任。”面对各种荣誉，杨国强表示，未来碧桂园将继续承担企业使命，践行企业社会责任，在现有扶贫成果的基础上，实现扶贫公益事业模式的创新。阳光凯迪——靠创新业态创立品牌本报记者 吴 姗阳光凯迪刷新了越南火电厂建设新纪录！2017年底，越南升龙项目1号机组一次性并网成功，只用了18天就完成吹管至并网。这还是个“环保”燃煤电厂，收集了相对难以利用的劣质煤，运用先进技术进行开发利用，且发电过程不造成二次污染。标杆工程再次擦亮中国品牌形象，助力公司斩获海外大订单。在生物质发电领域，阳光凯迪新能源集团有限公司名头也响当当。截至4月底，旗下上市公司已投产生物质电厂47座，总装机规模达1362兆瓦。到2020年，公司总装机规模预计达6000兆瓦，同时，绿色产业实现的年碳减排量将超1亿吨。废木渣、稻壳和秸秆等原本以焚烧填埋方式处理的垃圾，到了阳光凯迪一下子变成了香饽饽。经过10多年探索，公司打造出一条全产业链，开启无限“绿色”流量：从林间地头带领农民种植能源林、收储运农林废弃物燃料，再到将农林废弃物通过工业转化成清洁电力等。三产融合有了新“玩法”，农民增收也有了新路子。截至去年底，阳光凯迪在全国共建有1800个村级燃料收购点，成功组建785个生物质燃料产销专业合作社，全年累计支付燃料款35亿元，带动近20万人增收。这样的成果，离不开技术团队的支持。在生物质热化学技术国家重点实验室、国家企业技术中心、博士后科研工作站等众多研发平台的推动下，公司自主研发出第五代发电技术并计划投入应用。此外，阳光凯迪在全世界申请了超过1000项专利，其中发明专利超400多项。变废为宝，倾注了生产者的情怀。阳光凯迪不仅是中国生物质发电领域的领军企业，也是世界顶级品牌企业。如今，公司业务已覆盖越南、印度尼西亚、马来西亚、孟加拉国、巴基斯坦、芬兰、英国、美国、加拿大等10多个国家和地区，新兴高科技产业带来的“绿色”流量惠及更多人。中国的标准、中国的模式、中国的理念正传递到全球，中国成为品牌强国指日可待，阳光凯迪董事长陈义龙对此信心满怀。伊利——高标准打造金字招牌本报记者 钱一彬“大部多云，最高气温29摄氏度。”4月的湖南长沙，回春不久，气温已迅速飙升。伊利酸奶事业部质量管理部流通品保经理张国强“空降”长沙分仓，记录完当日基本信息后，逐个检查仓库内冷链保障情况。张国强介绍，“低温酸奶必须全程保证冷链。4月份南方气温回升快，冷链运输、仓储等面临重大考验，每年我们都会对南方物流库房逐一进行突击检查”。小小一盒酸奶，到达消费者餐桌前历经多个冷链物流环节。为把控品质，伊利打造了一双“千里眼”：从车辆轨迹定位到实时温感监控，从仓库恒温制冷到运输异常预警，全链条品质把控“留”住了最佳口感，也“留”住了消费者。截至2017年底，伊利低温酸奶产品销售份额连续3年稳居低温酸奶品类榜首。目前，伊利集团共拥有20余个子品牌，其中11个销量达10亿元以上。“高品质品牌离不开高品质产品，品牌发展必须夯实品质基础。”伊利集团执行总裁张剑秋说。从牧场到工厂，从仓库到餐桌，秉承“伊利即品质”的信条，伊利致力打造全过程、全链条品质管理体系。“品质是一件大事，小至一杯牛奶，大到一个行业乃至整个国家，品质都是根本。”伊利集团质量检验控制中心主任李翠枝介绍，伊利在行业内首创“质量管控三条线”模式，即在国标线基础上提升50%制定企业标准线，在企标线的基础上提升20%制定内部控制线，层层把关，不断提高质量管控水平。“伊利的标准太严苛了。”地处世界黄金奶源带的新西兰南岛，环境优美，水草丰茂，当地奶农尤以优质奶源为傲，而面对伊利大洋洲生产基地给出的原料供应标准，也不免感叹，“1000多项检验项目，这是从没遇到过的”。数据显示，截至2017年底，伊利在检测设备上累计投入6.35亿元，全年检测费用投入近3亿元。英国品牌价值咨询公司（Brand Finance）推出2018年度全球品牌500强榜单，伊利再度成为唯一入选的中国乳制品企业，排名较上年跃升106位。本版图片均为资料图片版式设计：张丹峰
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